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奮斗沒有窮期，行者永不止步！為了進一步總結2020年各事業(yè)線、各業(yè)務板塊的工作，理清思路、明晰目標，從而更好的為2021年打下扎實的基礎，1月29日，南鴻裝飾隆重召開了2020 年度管理層大會，公司高層領導以及各公司經理悉數參與大會。

這是一場總結的大會，也是吹響謀新篇，啟征程號角的激勵大會。

會議伊始，董事長祝旭慷首先致辭并總結了過去一年的工作。2020年，南鴻裝飾逆流而上，成果豐碩，年產值近9億，創(chuàng)歷史新高，杭州和寧波地區(qū)產值較去年增長均接近30%，發(fā)展后勁強健，行業(yè)優(yōu)勢突出。

2020年，是重新定義南鴻裝飾發(fā)展方向的一年。面對疫情的打擊，公司各管理層和各部門合力創(chuàng)新業(yè)務模式，戰(zhàn)略清晰，“善于在危機中育先機、于變局中開新局”。2020年，公司實力穩(wěn)步提升，自持物業(yè)達到90%，進單渠道中，介紹類占比高達58.9%；同時產品、軟裝、定制、網絡及采集等事業(yè)部門執(zhí)行力極強，形成了對家裝領域的全面布局，并在全案、定制以及供應鏈方面表現(xiàn)優(yōu)秀，超額完成全年目標。

寧波地區(qū)總經理鮑世利在總結中提出，過去一年寧波地區(qū)的工作有序進行，開拓并舉，新展廳正在如火如荼的進行重裝，這也將是南鴻在寧波地區(qū)一個標志性的大動作。

同時市場變化，需要我們在工作上做調整，順勢而為精準施策，新的一年，更要做好扎實的市場拓展和服務，讓南鴻的口碑和公司形象更深入人心。

杭州地區(qū)總經理李惠華則就新形勢下的南鴻發(fā)展方向做了具體闡述，他認為2020年好成績的取得與抓住轉型的風口密不可分。過去一年，南鴻在設計的原創(chuàng)能力、全案的規(guī)劃能力、工程管控能力、產品整合、供應鏈體系、數字化管理等方面多管齊下，并逐漸取得成效，領跑行業(yè)。

他激勵大家，2021年，更要沉淀自我，全方位發(fā)力，堅持做愛學習，能堅持，有辦法的南鴻人。

總結環(huán)節(jié)，集團各分公司總經理依次進行了專題匯報，他們從標準提升、人才戰(zhàn)略、營銷目標、整體運營、服務提升、發(fā)展策略等維度進行了復盤及2021年度工作計劃闡述。對于過往工作的總結和未來工作的開展，每位經理都進行了認真思考，積極探討過去，取長補短，謀劃未來，以堅毅的決心迎接新的挑戰(zhàn)。

今年產品部門以及定制部門厚積薄發(fā)，來年定大有可為。公司設計總監(jiān)也在現(xiàn)場深情分享自己在南鴻的十幾年奮斗光陰，這么多年中兩者互相成就，個人的成績也突破了1個億。

2020年，洪流洶涌，身處其中的南鴻人一直都在竭盡全力，一個個奮斗高光的時刻，匯聚成收獲滿滿的2020，每一份榮耀都是拼搏所得，都值得被紀念。

本次大會對于年度任務綜合指標進行考核評比，對PK賽獲勝的一方進行表彰，集團董事長祝旭慷先生為各分公司經理頒獎，共同悅享這一榮耀時刻。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，應須策馬開生面，新的一年，我們更要立足新階段、把握新格局、對接新要素， 2021，燦爛破曉，南鴻和您一起與朝陽同行！